CLAVES PARA LAS ASFL EN RD
Del
Escritorio de Milton Tejada
WhatApp (809) 768-5584
29 de septiembre, 2026 / Año I – No. 1
Información, contexto y
señales para las asociaciones sin fines de lucro
MÁS ALLÁ DE AYUDAR
Las informaciones de los últimos días
dejan una señal que vale la pena observar: el trabajo de las organizaciones
sociales está siendo llamado, cada vez más, a trascender la asistencia y
avanzar hacia transformaciones sostenibles. La inclusión laboral de las
personas con discapacidad, el fortalecimiento de medios de vida en comunidades
vulnerables, la atención a la salud mental y las iniciativas para movilizar
empresas, ciudadanos y voluntarios alrededor de determinadas causas apuntan en
esa dirección.
Ayudar sigue siendo esencial. Pero el desafío es lograr que esa ayuda genere capacidades,
autonomía y oportunidades. Una beca puede abrir una trayectoria
profesional; la formación puede facilitar acceso al empleo; un proyecto
productivo puede fortalecer los ingresos de una familia; una alianza puede
multiplicar el alcance de una organización. Para las ASFL, esto implica también
preguntarse no solamente cuántas personas fueron atendidas, sino qué cambió
en sus vidas como resultado de la intervención. Es decir, evaluar
resultados.
Hay otra señal que no debemos perder de
vista. El proyecto de Presupuesto General del Estado para 2027 ya está en el
Congreso Nacional, iniciando una etapa que merece seguimiento por parte del
sector. Las prioridades y asignaciones públicas en salud, educación, protección
social, discapacidad, niñez, envejecientes, medioambiente y desarrollo
territorial pueden abrir espacios de colaboración, pero también incidir
directamente sobre las poblaciones y causas con las cuales trabajan muchas
organizaciones.
Con esta mirada presentamos el Número
1 de CLAVES PARA LAS ASFL EN RD. Agradecemos especialmente a quienes
acogieron nuestro número piloto, nos hicieron llegar sugerencias y han
aceptado continuar recibiéndonos. Una primera decisión surgida de este proceso
es que CLAVES tendrá periodicidad quincenal. Cada quince días
procuraremos detenernos ante el ruido cotidiano de la información para
identificar aquello que realmente puede representar una señal, una oportunidad,
un riesgo o un aprendizaje para las ASFL de República Dominicana.
Ah… y no dejen de enviarnos sus noticias
y reflexiones.
Milton Tejada
Editor
ASFL En CLAVES: Asociación Dominicana de Rehabilitación; Asociación de Personas con
Discapacidad Físico-Motora (ASODIFIMO); Cáritas Dominicana; Casa
Abierta; Fundación Madre y Maestra; Voluntariado Jesús con los Niños; Donantes
RD; Fundación Amigos contra el Cáncer Infantil (FACCI); Fundación Gente
Brava; Aldeas Infantiles SOS; Pastoral de la Salud; Alianza ONG; Good
Neighbors República Dominicana; Fundación Pañoleta; Citi Foundation; Santiago
Network; CASFL.
PRIMERA CLAVE: INCLUSIÓN: REHABILITAR
TAMBIÉN ES ABRIR LAS PUERTAS AL EMPLEO
Dos organizaciones vinculadas a las personas con discapacidad colocaron
durante estos días un mismo desafío sobre la mesa: la inclusión no termina
con la rehabilitación, la formación o la asistencia; requiere también
oportunidades reales de participación económica y laboral.
La Asociación Dominicana de
Rehabilitación (ADR) llamó la
atención sobre las dificultades que enfrentan las personas con discapacidad
para incorporarse al mercado de trabajo. Su presidente, Celso Marranzini,
planteó una pregunta que resume el problema: ¿qué ocurre después de rehabilitar
y formar a una persona si finalmente no encuentra empleo? La legislación
dominicana establece cuotas de contratación de un 5 % en el sector público y un
2 % en el privado, pero Marranzini estima que el cumplimiento conjunto no
alcanza siquiera el 1 %.
Rehabilitación registra 3,178 inclusiones laborales desde 1970 hasta
agosto de 2026 y trabaja actualmente, junto al Ministerio de Trabajo, en la
digitalización de su sistema de inserción laboral para facilitar la conexión
entre personas capacitadas y oportunidades de empleo.
Casi simultáneamente, la Asociación
de Personas con Discapacidad Físico-Motora (ASODIFIMO) reunió a representantes gubernamentales,
sociedad civil, empresas y academia para discutir los obstáculos que todavía
dificultan la inclusión socioeconómica y laboral de esta población.
CLAVE: Hay una señal que trasciende a
estas dos organizaciones: la inclusión debe medirse también por la capacidad
de las personas para desarrollar autonomía, generar ingresos y participar
plenamente en la vida económica y social. Para las ASFL esto plantea una
pregunta importante: después de la asistencia, la formación o la
rehabilitación, ¿qué oportunidades reales estamos ayudando a crear?
QUE RUEDE LA AYUDA / ADR
Rehabilitación lanzó “Que ruede la ayuda”,
campaña de su Sorteo Navideño 2026 para adquirir equipos de diagnóstico en
Santo Domingo, Santiago y Azua. El sorteo será el 17 de diciembre y el
premio es una Mercedes-Benz GLB 200, año 2026. Cada boleto cuesta RD$750.
Al comprarlo no solo participas: ayudas a que más personas tengan acceso a
diagnósticos y rehabilitación. Súmate y haz que ruede la ayuda (Diario Libre).
SEGUNDA CLAVE: EL PRESUPUESTO 2027 ENTRA
EN UNA NUEVA ETAPA: AHORA TOCA SEGUIRLO
El Poder Ejecutivo depositó ante el Congreso Nacional el proyecto de
Presupuesto General del Estado para 2027. La propuesta contempla ingresos
del Gobierno central por RD$1.51 billones, gastos por RD$1.84 billones y un
déficit equivalente al 3.4 % del PIB. El Gobierno señala que el desarrollo
social ocupa un lugar central dentro de la formulación y que fueron
consideradas 503 demandas ciudadanas surgidas de 32 sesiones de los
Consejos de Desarrollo.
Para las ASFL, la presentación del proyecto marca el paso de la fase de
formulación a la discusión legislativa. El CASFL había realizado previamente la
convocatoria para que las organizaciones presentaran solicitudes de subvención
con cargo al Presupuesto 2027, mediante el SIGASFL.
CLAVE: El presupuesto público no debe
observarse únicamente desde la perspectiva de cuáles organizaciones recibirán
subvenciones. Sus prioridades en salud, educación, protección social, niñez,
envejecientes, discapacidad, medioambiente y desarrollo territorial también
ayudan a identificar hacia dónde se orientará la política pública y dónde
pueden surgir espacios de colaboración Estado-ASFL.
TERCERA CLAVE: CÁRITAS: 65 AÑOS Y UNA
EVOLUCIÓN HACIA LOS MEDIOS DE VIDA
Cáritas Dominicana conmemoró 65 años de trabajo social informando
que, a lo largo de su trayectoria, ha impactado a más de 2.3 millones de
personas. Solo durante 2026 reporta más de 700 familias beneficiadas en 63
comunidades, más de 75 huertos instalados, más de 300 animales entregados para
fortalecer medios de vida y más de 25 farmacias comunitarias en funcionamiento.
Más allá del aniversario, resulta interesante la combinación entre asistencia a
poblaciones vulnerables y acciones destinadas a fortalecer capacidades
productivas y seguridad alimentaria (Cáritas
Dominicana).
CLAVE: La experiencia refleja una
tendencia relevante para el sector social: complementar la asistencia inmediata
con iniciativas capaces de generar autonomía y resiliencia en las familias y
comunidades.
CUARTA CLAVE: SALUD MENTAL: LAS ALIANZAS
MULTIPLICAN CAPACIDADES
Casa Abierta colocó la salud mental, la prevención del
consumo de sustancias y la promoción de estilos de vida saludables en el centro
de las actividades vinculadas a sus 52 años de existencia.
La organización destacó especialmente el trabajo mediante alianzas con
entidades nacionales e internacionales, organizaciones comunitarias, centros
educativos y organismos públicos. Entre las experiencias desarrolladas figuran
procesos de formación en habilidades para la vida, prevención, paternidad y
salud mental, violencia de género y abordaje articulado del consumo de drogas.
CLAVE: Las redes y alianzas permiten
sumar conocimientos especializados, ampliar cobertura y abordar problemas
sociales que, por su complejidad, difícilmente pueden enfrentarse desde una
sola organización.
QUINTA CLAVE: CUANDO UNA CAUSA LOGRA
MOVILIZAR EMPRESAS Y CIUDADANÍA
El Árbol de la Esperanza llegó por primera vez a Santiago y
permanecerá abierto hasta el 11 de octubre. La plataforma articula empresas,
ciudadanos y organizaciones sociales alrededor de tres entidades: Fundación Madre y Maestra, Voluntariado Jesús con los Niños y Donantes RD. Las
causas son concretas: fortalecer un fondo de becas para jóvenes de excelencia
académica y recursos limitados; apoyar la construcción de un hogar para niños
con cáncer y sus cuidadores; y desarrollar herramientas para facilitar la
donación y conectar donantes con personas que necesitan ayuda. La iniciativa
incluye además oportunidades de voluntariado y participación empresarial.
CLAVE: La movilización de recursos
funciona mejor cuando una causa puede explicar con claridad qué problema
quiere resolver, qué resultado espera conseguir y de qué manera puede
participar el ciudadano o la empresa.
SEXTA CLAVE: CÁNCER INFANTIL: CONVERTIR
SENSIBILIZACIÓN EN PARTICIPACION
La Fundación Amigos Contra el Cáncer
Infantil (FACCI) desarrolló el
23 de septiembre una nueva edición del Pañuelo Challenge, dentro del Mes
de Concientización sobre el Cáncer Infantil. La iniciativa busca sensibilizar
sobre la enfermedad y promover el acompañamiento a pacientes y familias.
CLAVE: La campaña constituye otro
ejemplo de cómo una organización puede transformar un símbolo sencillo —en este
caso, un pañuelo— en un mecanismo de participación que permite involucrar
personas y empresas alrededor de una causa.
SÉPTIMA CLAVE: CULTURA TAMBIÉN ES
TERRENO PARA LA INNOVACIÓN SOCIAL
La Fundación Gente Brava inició una temporada de encuentros gratuitos
dedicada a literatura, música, tecnología y cultura dominicana y caribeña. La
organización ha construido además un archivo a partir de más de 50 entrevistas
y centenares de horas de contenido, que utiliza como base para generar
conversaciones y procesos de aprendizaje colectivo. El primer encuentro de la
temporada, “Verso y prosa: quién escribe la isla hoy”, se realizó el 19
de septiembre y reunió escritores y gestores culturales.
CLAVE: El ecosistema de las ASFL es
mucho más amplio que la asistencia social tradicional. Cultura, preservación de
memoria, producción de conocimiento y creación de comunidades alrededor de
contenidos también constituyen espacios de impacto social.
OCTAVA CLAVE: ALDEAS INFANTILES: PREVENIR ANTES QUE
SE ROMPA EL VÍNCULO FAMILIAR
Al cumplir 47 años en República
Dominicana, Aldeas Infantiles SOS llamó a
fortalecer la prevención, protección y acompañamiento familiar. Un dato da
dimensión al desafío: según Enhogar-MICS 2025, citado por la organización, 68.8 % de los
niños de 1 a 14 años experimentó algún método violento de disciplina.
La entidad trabaja no solo en cuidado alternativo, sino también acompañando
familias en riesgo de separación y jóvenes en procesos de empleabilidad y
emprendimiento (Aldeas
Infantiles pide proteger a la niñez - Diario Libre).
CLAVE:
La protección de la niñez no comienza cuando un niño pierde el cuidado
familiar. Fortalecer
a las familias antes de que ocurra la separación constituye también una
estrategia de prevención.
NOVENA CLAVE: SALUD
MENTAL: LA DEMANDA ESTÁ CRECIENDO
La Pastoral
de la Salud reportó 957 atenciones por trastorno mixto de ansiedad y depresión entre
enero y agosto de 2026, frente a 821 durante todo 2025 y 503 en
2024. Al iniciar la Semana por la Salud Mental, reclamó además medicamentos más
asequibles, cobertura de estas patologías por la Seguridad Social y mayor
prevención desde la familia y la atención primaria. La jornada concluirá el domingo 4 de
octubre, a las 9:00 a. m., con la caminata
“Un Paso por la Salud Mental” en el Parque
Iberoamérica, abierta a la ciudadanía (El
Día; Pastoral
de la Salud abre Semana por la Salud Mental 2026 - Diario Libre).
CLAVE:
La salud mental está dejando de ser un asunto exclusivamente clínico. Prevención,
familia, comunidad, acceso económico y reducción del estigma abren un amplio
campo de acción para las organizaciones sociales.
DÉCIMA CLAVE:
NINGUNA ORGANIZACIÓN PUEDE HACERLO TODO SOLA. Una lección para la sociedad
civil dominicana – REFLEXIÓN.
Artículo de Pablo Viñas
Guzmán, presidente de Alianza ONG,
publicado en Acento
el 19 de septiembre. Su reflexión toca directamente uno de los temas centrales
de CLAVES PARA LAS ASFL EN RD: muchas organizaciones pequeñas concentran
sus escasos recursos en trabajar con las comunidades y carecen de equipos para
recaudar fondos, producir datos, preparar propuestas o participar en espacios
de incidencia. Viñas plantea que
fortalecer la sociedad civil no consiste únicamente en lograr que cada
organización crezca individualmente; también requiere redes,
información, aprendizaje compartido e instituciones capaces de representar y
apoyar a organizaciones pequeñas (Ninguna
organización puede hacerlo todo sola | Acento).
CLAVE:
El fortalecimiento institucional también tiene una dimensión colectiva. Una sociedad
civil sólida necesita organizaciones fuertes, pero también necesita estructuras
que conecten, representen y fortalezcan al conjunto.
PARA TENER EN CUENTA
Una oportunidad para
mirar la cooperación de otra manera
La Federación Dominicana de Municipios (FEDOMU) mantiene abierta
hasta el 30 de septiembre una convocatoria para una consultoría sobre
cooperación internacional descentralizada, vinculada al proyecto “Municipios
Conectados”, desarrollado entre República Dominicana y Colombia.
Aunque se trata de una consultoría específica, el tema merece atención
más allá de esta convocatoria. La cooperación Sur-Sur y triangular está creando
mecanismos en los que pueden encontrarse gobiernos locales, organizaciones
sociales, academia y otros actores.
También permanece como referencia el Fondo COOPERA, promovido
por Costa Rica con financiamiento de ese país y Luxemburgo, orientado a
iniciativas de cooperación Sur-Sur y triangular en América Latina y el Caribe y
abierto a alianzas que pueden integrar organizaciones de la sociedad civil.
Para las ASFL, buscar cooperación internacional no significa solamente
localizar donantes. También supone identificar redes, alianzas, intercambios de
conocimientos y proyectos conjuntos en los cuales la organización pueda aportar
capacidades y experiencia.
EN EL RADAR
Para los próximos días conviene mantener atención
sobre varios acontecimientos:
·
URGENTE. MAÑANA, 29 DE SEPTIEMBRE.
El CASFL realizará este martes 29 de septiembre, de 9:00 a. m. a 12:00 m.,
un taller presencial sobre Recaudación de Fondos y Sostenibilidad para ASFL,
impartido por Anyelo Rubio De León, director nacional de Good
Neighbors República Dominicana. Abordará búsqueda de
oportunidades de financiamiento, acercamiento a donantes y construcción de
alianzas. Es gratuito y los cupos son limitados (Taller:
Recaudación de Fondos y Sostenibilidad para ASFL).
Recuerden: La
sostenibilidad financiera debe construirse antes de que los recursos hagan
falta.
·
El 30 de
septiembre vence el plazo de
la convocatoria de FEDOMU para la consultoría sobre cooperación internacional
descentralizada.
·
El 3 de
octubre, Fundación Pañoleta realizará junto a Candio Store el
desfile solidario “Ponle Color”, destinado a recaudar fondos para
programas dirigidos a pacientes y sobrevivientes de cáncer. La actividad
incorpora además un espacio para artesanías y productos comercializados por
pacientes y sobrevivientes.
·
Hasta el 4 de octubre continuará la Feria
Internacional del Libro Santo Domingo 2026, un espacio que también merece
ser observado por las organizaciones vinculadas a educación, cultura, lectura,
niñez y desarrollo comunitario.
·
Y hasta el 11 de octubre permanecerá activo
en Santiago el Árbol de la Esperanza, con oportunidades de donación,
voluntariado y participación empresarial en beneficio de tres organizaciones
sociales.
QUEREMOS SABER LO QUE HACEN LAS ASFL
CLAVES PARA LAS ASFL EN RD quiere ser también una ventana para conocer lo
que está ocurriendo dentro del propio sector.
Invitamos a las asociaciones sin fines de lucro a enviarnos
informaciones sobre proyectos, investigaciones, alianzas, convocatorias,
publicaciones, reconocimientos, oportunidades, actividades y buenas prácticas
que puedan resultar de interés para otras organizaciones.
No buscamos solamente divulgar actividades.
Queremos identificar experiencias de las cuales otras ASFL puedan
aprender.
OPORTUNIDADES
·
US$500,000
para proyectos que preparen jóvenes para la era de la IA. La Citi Foundation
abrió su cuarto Global Innovation Challenge, dirigido a
organizaciones comunitarias sin fines de lucro que desarrollen soluciones para
preparar a jóvenes de bajos ingresos ante un mercado laboral crecientemente
influido por la inteligencia artificial.
La convocatoria distribuirá US$25
millones entre 50 organizaciones, mediante aportes de US$500,000 para cada
seleccionada. Los proyectos pueden abordar formación en inteligencia artificial
y competencias digitales, habilidades humanas como pensamiento crítico y
resolución de problemas, acceso a herramientas tecnológicas, conexión con
oportunidades laborales e incorporación de IA a programas existentes de
empleabilidad juvenil. República Dominicana se encuentra entre las geografías
contempladas por la iniciativa.
FECHA CLAVE: 6 de octubre de
2026, a las 12:00 del mediodía, hora del Este de Estados Unidos.
Esta es una oportunidad especialmente
relevante para ASFL dominicanas que trabajan con juventud, empleabilidad,
educación, formación técnica, inclusión digital y poblaciones de bajos ingresos.
El monto y las exigencias de la convocatoria indican que está orientada
principalmente a organizaciones con experiencia institucional y capacidad para
administrar proyectos de cierta escala. Consultar
la convocatoria de Citi Foundation
La iniciativa busca fortalecer la
capacidad nacional para evaluar y reportar las pérdidas y daños posteriores a
desastres, incluyendo la ampliación del Sistema de Recopilación de Daños y
Pérdidas de República Dominicana (SIRED-RD). Pueden participar organizaciones,
redes, entidades y expertos que cumplan los requisitos de la Santiago Network;
incluso existe un mecanismo para facilitar la formación de consorcios entre
potenciales participantes.
FECHA CLAVE: 6 de octubre de
2026.
Aunque se trata de una convocatoria
especializada, merece atención de ASFL, universidades, centros de investigación
y organizaciones dominicanas que trabajan en medioambiente, cambio
climático, gestión de riesgos, resiliencia comunitaria y respuesta ante
desastres. También ilustra algo que CLAVES procurará identificar:
oportunidades internacionales que tienen a República Dominicana como territorio
específico de intervención. Consultar
convocatoria de Santiago Network
Entre los programas disponibles se
encuentran jornadas sobre adecuación a la Ley 122-05; elaboración y
reformulación de proyectos; responsabilidades y oportunidades de las ASFL;
presentación de solicitudes de subvención; entrenamiento en SIGASFL; buenas prácticas
administrativas y rendición de cuentas; y utilización de herramientas para
alinear los planes institucionales con los Objetivos de Desarrollo Sostenible.
Formación en proyectos, administración,
rendición de cuentas y uso del SIGASFL puede convertirse en fortalecimiento
institucional concreto. Particularmente para organizaciones pequeñas y
medianas, conviene aprovechar las capacidades disponibles antes de tener que
adquirirlas mediante consultorías o servicios externos.
“Solos
podemos hacer muy poco; juntos podemos hacer mucho.”
(Helen Keller (1880–1968), escritora y activista estadounidense por
los derechos de las personas con discapacidad).
