jueves, 1 de octubre de 2026

Alerta Empresarial No. 5 / Al 30 de sept 2026

 

ALERTA EMPRESARIAL No. 5

Del Escritorio de Milton Tejada C.

tejadacruzinvestigaciones@gmail.com

(809) 768-5584

Entorno económico y empresarial – República Dominicana

Período del 1 al 30 de septiembre, 2026

Queridos lectores:

Con esta edición iniciamos una nueva etapa. Lo que comenzó como ALERTA INDUSTRIAL amplía su mirada para convertirse en ALERTA EMPRESARIAL, porque muchos de los desafíos que inciden sobre la industria son también los que preocupan al comercio, los servicios, las zonas francas, el sector financiero, la agroempresa y, en general, a quienes invierten, producen, generan empleos y asumen riesgos en República Dominicana. Nuestra intención es sencilla: ayudar a distinguir, entre el ruido cotidiano de las noticias, aquellas señales que merecen atención, reflexión y, en algunos casos, acción.

Este es un documento para compartir. Si consideran que estas alertas pueden ser útiles a otros empresarios, ejecutivos, emprendedores o dirigentes gremiales, les invitamos a hacérselas llegar. Nos interesa ampliar esta conversación y, sobre todo, recibir sus observaciones: temas que deberíamos mirar, riesgos que comienzan a percibir, oportunidades que quizás no estamos viendo. ALERTA EMPRESARIAL quiere ser también eso: una conversación entre quienes todos los días toman decisiones y contribuyen a construir el futuro productivo del país. Externen sus opiniones, así se construye una agenda pública.

Con aprecio,

Milton Tejada C.

 EL MES EN UNA FRASE: La economía mantiene crecimiento, pero septiembre dejó señales que obligan al empresariado a mirar más allá del dato macro: presión fiscal, costo financiero, reglas de competencia, energía, empleo, regulación y productividad están configurando un entorno empresarial más exigente y más complejo.

 

No estamos ante una economía detenida. La alerta está en otro lugar: crecer será cada vez más dependiente de la productividad, el financiamiento, la competitividad sistémica y la calidad de las reglas bajo las cuales operan las empresas.

 🔴 LO QUE REQUIERE ATENCIÓN

 1. PRESUPUESTO 2027: EL DEBATE EMPRESARIAL DEBE IR MÁS ALLÁ DEL DÉFICIT

El proyecto de Presupuesto General del Estado para 2027 asciende a RD$2.037 billones. Para el Gobierno Central se proyectan ingresos por RD$1.511 billones, gastos por RD$1.838 billones y un déficit financiero de RD$327,281.5 millones, equivalente al 3.4% del PIB.

¿Qué debemos mirar? No únicamente el monto del déficit. El empresariado debe observar la evolución del endeudamiento, el servicio de la deuda, la calidad y composición del gasto, la inversión pública y la posibilidad de que las necesidades fiscales generen nuevas presiones sobre contribuyentes y sectores productivos.

¿Qué significa? La sostenibilidad fiscal es también un asunto de competitividad empresarial. Una mayor presión financiera del Estado puede afectar tasas de interés, disponibilidad de recursos para el sector privado y expectativas sobre futuras medidas tributarias.

Posición a considerar. Respaldar la disciplina fiscal, pero insistir en que el ajuste no puede descansar desproporcionadamente sobre las empresas formales. El énfasis debe colocarse igualmente en calidad del gasto, reducción de evasión e informalidad, ampliación de bases y eficiencia recaudatoria.

PAUTAS DE COMUNICACIÓN. Técnica, propositiva y preventiva. No plantear una confrontación alrededor del Presupuesto, sino colocar desde ahora el principio de que sostenibilidad fiscal y competitividad empresarial deben avanzar juntas.

 2. CRÉDITO: EL CRECIMIENTO TODAVÍA ES CARO PARA LAS EMPRESAS

Al cierre de septiembre, la tasa activa promedio ponderada de la banca múltiple correspondiente a agosto se situaba en 14.08%, mientras el crédito privado total registraba un crecimiento interanual de 7.6%.

Para muchas empresas —particularmente mipymes— el financiamiento continúa siendo una restricción relevante para inversión, capital de trabajo, expansión y modernización tecnológica.

¿Qué debemos mirar? Tasas activas, evolución del crédito empresarial, morosidad, condiciones de acceso de las mipymes y posible desplazamiento de recursos financieros hacia el sector público.

PAUTAS DE COMUNICACIÓN. Colocar con mayor fuerza el acceso al financiamiento productivo dentro de la agenda empresarial. No basta con disponer de un sistema financiero sólido; el crédito debe poder convertirse en inversión, productividad y crecimiento empresarial.

 3. COMPETENCIA: LAS MISMAS REGLAS PARA QUIENES COMPITEN EN EL MISMO MERCADO

Septiembre hizo visible un tema que probablemente seguirá creciendo: la igualdad de condiciones competitivas. Las controversias alrededor de empresas de capital chino, los valores declarados en Aduanas, el comercio informal y la autorización de operaciones bajo regímenes especiales que podrían competir con productores del régimen ordinario pusieron sobre la mesa una preocupación transversal.

El punto no debe plantearse en función de la nacionalidad del inversionista. El problema empresarial es otro: empresas que compiten por los mismos consumidores deben hacerlo bajo reglas transparentes y comparables.

¿Qué debemos mirar? Subvaluación, triangulación, cumplimiento tributario y laboral, ventas desde regímenes especiales al mercado local, fiscalización del comercio y utilización correcta de incentivos.

Posición a considerar. Defender simultáneamente la inversión extranjera, los regímenes de promoción y la producción nacional, bajo un principio sencillo: apertura a la inversión, sí; competencia desigual, no.

Pautas de comunicación. Evitar cualquier discurso que pueda interpretarse como contrario a determinadas nacionalidades o al capital extranjero. El mensaje debe centrarse en legalidad, transparencia y neutralidad competitiva.

 4. ENERGÍA Y COMBUSTIBLES: EL COSTO QUE NO DESAPARECE

Durante septiembre volvió a evidenciarse el peso fiscal de los subsidios a los combustibles y la vulnerabilidad del país frente a las variaciones internacionales del petróleo. Al mismo tiempo, avanzaron inversiones en generación y almacenamiento energético.

Para el empresariado, el tema tiene dos caras: el costo inmediato de la energía y la transformación estructural de la matriz energética.

¿Qué debemos mirar? Precios internacionales del petróleo y gas, subsidios, pérdidas del sistema eléctrico, calidad y continuidad del servicio, penetración de renovables, almacenamiento y costos de transición.

Posición a considerar. Favorecer una transición energética que reduzca vulnerabilidades y costos estructurales, sin perder de vista que la competitividad depende de energía confiable, disponible y a precios razonables.

 🟡 TEMAS QUE PUEDEN CONVERTIRSE EN ALERTA

 5. REFORMA LABORAL: PRODUCTIVIDAD Y FORMALIZACIÓN DEBEN ENTRAR EN LA CONVERSACIÓN

La discusión sobre la reforma del Código de Trabajo continúa concentrando posiciones encontradas, especialmente alrededor de la cesantía y los costos laborales. Sin embargo, septiembre mostró que existe una discusión más amplia: cómo crear más empleo formal y elevar la productividad.

El comercio supera ya el millón de ocupados y representa alrededor del 20% del empleo. Paralelamente, la informalidad continúa siendo uno de los principales problemas estructurales de la economía.

¿Qué debemos mirar? El contenido final de la reforma, costos laborales no salariales, regulación de plataformas digitales, formación profesional, productividad e incentivos a la formalización.

Posición a considerar. Evitar que el debate quede reducido a “empresas versus trabajadores”. El objetivo debería ser un mercado laboral capaz de proteger derechos, crear empleos formales y facilitar productividad y crecimiento empresarial.

 6. NUEVO CÓDIGO PENAL: EL COMPLIANCE DEJA DE SER OPCIONAL

La responsabilidad penal de las personas jurídicas introduce un cambio significativo para la gestión empresarial.

La Procuraduría ha señalado que la responsabilidad no deriva automáticamente de cualquier delito cometido por un empleado, sino de fallas corporativas relacionadas con deberes de prevención, dirección o control.

¿Qué significa para las empresas? Que disponer de políticas escritas ya no será suficiente. Será necesario identificar riesgos, establecer controles, capacitar personal, documentar procesos y contar con mecanismos efectivos de denuncia y respuesta.

Recomendación empresarial. Convertir 2026-2027 en un período de revisión preventiva de los sistemas de cumplimiento, especialmente en empresas medianas que todavía no cuentan con estructuras formales de compliance.

 7. HAITÍ: UN MERCADO QUE CRECE EN MEDIO DE UNA CRISIS QUE NO CEDE

Pese a la profunda inestabilidad haitiana, las exportaciones dominicanas hacia Haití continuaron creciendo durante 2026.

Esto confirma una paradoja que el empresariado debe seguir de cerca: Haití continúa siendo un mercado relevante precisamente cuando aumentan los riesgos operativos, institucionales y fronterizos.

Los nuevos controles sobre mercancías en tránsito buscan aumentar trazabilidad y reducir irregularidades.

¿Qué debemos mirar? Evolución mensual de las exportaciones, cierres o restricciones fronterizas, seguridad logística, mecanismos de pago, contrabando y aplicación de los nuevos procedimientos aduaneros.

Posición a considerar. Respaldar controles y trazabilidad sin introducir obstáculos innecesarios al comercio formal.

 🟢 OPORTUNIDADES QUE EL EMPRESARIADO NO DEBE DEJAR PASAR

8. EXPORTACIONES: HAY ESPACIO PARA CRECER Y DIVERSIFICAR

Septiembre mostró un buen dinamismo exportador, acompañado de iniciativas para internacionalizar mipymes, ampliar la participación femenina y fortalecer la oferta de manufacturas, agroindustria y servicios modernos.

La oportunidad no consiste solamente en exportar más. El desafío es incorporar más empresas al universo exportador, aumentar el valor agregado, diversificar destinos y lograr permanencia en los mercados.

La propiedad intelectual también comienza a entrar en esta conversación: marcas, patentes, diseños, software y otros intangibles pueden convertirse en activos exportables y financieros.

Agenda empresarial. Internacionalización de mipymes, inteligencia comercial, devolución eficiente del ITBIS a exportadores, logística, certificaciones, aprovechamiento de acuerdos comerciales y desarrollo de servicios exportables.

 9. INTELIGENCIA ARTIFICIAL Y TALENTO: DE LA MODA A LA PRODUCTIVIDAD

Septiembre confirmó que la inteligencia artificial ya no puede ser tratada como una conversación tecnológica aislada. Programas de formación, iniciativas con grandes compañías tecnológicas, proyectos vinculados a semiconductores y manufactura avanzada y una creciente adopción empresarial apuntan en una misma dirección.

La verdadera pregunta es cuánto de todo esto llegará a la productividad de las empresas.

Las grandes compañías avanzan más rápidamente, mientras muchas mipymes enfrentan limitaciones de talento, financiamiento y conocimiento para incorporar estas tecnologías.

Posición a considerar. Llevar la agenda de IA desde los anuncios hacia indicadores empresariales: empresas que adoptan tecnologías, reducción de costos, nuevos productos, aumento de productividad, trabajadores capacitados y generación de empleos de mayor valor.

 EL DATO QUE NO DEBEMOS PERDER DE VISTA

La economía acumuló un crecimiento de 4.5% entre enero y agosto, pero agosto registró una expansión interanual de 3.8%. La inflación interanual se situó en 5.13% y la subyacente en 4.76%.

No son cifras que justifiquen una visión pesimista. Tampoco aconsejan complacencia. El mensaje empresarial de septiembre podría resumirse así:

La estabilidad macroeconómica sigue siendo una fortaleza, pero ya no basta para garantizar competitividad.

La próxima etapa dependerá crecientemente de productividad, financiamiento, energía, capital humano, innovación, seguridad jurídica, competencia leal y calidad regulatoria.

 RADAR PARA OCTUBRE

·         Fiscal. Seguir la discusión del Presupuesto 2027 y cualquier señal relacionada con ingresos, endeudamiento, gasto tributario o nuevas medidas recaudatorias.

·         Laboral. Vigilar la reintroducción y discusión de la reforma del Código de Trabajo, procurando ampliar el debate hacia formalización y productividad.

·         Competencia. Observar las actuaciones de Aduanas, DGII y otras autoridades respecto a subvaluación, comercio irregular y empresas acogidas a regímenes especiales.

·         Energía. Seguir petróleo, subsidios, situación eléctrica, inversiones en generación y almacenamiento y cualquier efecto sobre costos empresariales.

·         Crédito. Monitorear tasas activas y crecimiento del financiamiento al sector privado, particularmente mipymes y actividades productivas.

·         Haití. Mantener vigilancia sobre comercio fronterizo, seguridad, procedimientos aduaneros y continuidad de las operaciones.

·         Tecnología y talento. Pasar de los anuncios sobre IA y capacitación a indicadores concretos de adopción y productividad empresarial.

·         Exportaciones. Seguir mercados, logística, devolución de ITBIS, aprovechamiento de acuerdos y oportunidades de diversificación.

 República Dominicana tiene condiciones para seguir creciendo, pero el próximo salto empresarial no dependerá únicamente del entorno macroeconómico. Requerirá reglas claras, competencia leal, financiamiento accesible, energía competitiva, capital humano y un Estado que facilite la formalidad y la inversión.

La actitud empresarial conveniente es diálogo sin complacencia; firmeza sin confrontación. Reconocer lo que funciona, advertir oportunamente lo que amenaza la competitividad y presentar propuestas antes de que los problemas se conviertan en crisis.

 

 

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